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发力“智能制造+”填补国内空白——潍坊这座数字化工厂要做什么

核心提示:数字化车间的建设将对实现电子行业由劳动密集型向科技密集型转变、对中国精密制造领域具有重大示范作用。

一直以来,在电子产品生产行业,与零部件高自动化水平相比,整机组装自动化水平要低得多。而在歌尔股份有限公司(以下简称“歌尔股份”),随着一座填补国内精密电声器件智能制造领域空白、以系统集成和虚实融合为核心要素的精密电声器件数字化工厂的建成,这一问题将得以解决。

数字化车间填补国内空白 发力“智能制造+”

从去年到现在,作为歌尔股份智能制造创新中心总经理的杜得扬与他的研发团队用了11个月的时间完成了遥控器生产线的数字化升级。

不仅遥控器生产线,智能穿戴、智能音频、虚拟/增强现实等多个业务模块生产线都将相继完成智能化升级改造。杜得扬告诉记者,歌尔股份正在打造以系统集成和虚实融合为核心要素的数字化工厂。

“项目2017年10月开始建设,计划建设周期3年,目前正在紧张的施工中,预计今年秋季将进行部分功能测试。”杜得扬表示,升级改造完成后,一座填补国内精密电声器件智能制造领域空白的精密电声器件数字化车间将出现在歌尔光电园内。

据悉,项目的实施,对实现电子行业由劳动密集型向科技密集型转变以及对中国精密制造领域具有重大示范作用。

一直以来,在电子产品生产行业,与零部件高自动化水平相比,整机组装自动化水平要低得多。而随着以系统集成和虚实融合为核心要素的数字化工厂的建成,这一问题将得以解决。

“以遥控器组装生产线为例,包括PSB板组装、嵌键、物流等流程将完全实现自动化,在节省了人力的同时,还将实现管理的透明化。”杜得扬介绍,一方面全面实现底层设备与系统数据流的全贯通;另一方面,构建统一的工艺规划平台,有效连接产品研发系统和制造执行系统,以产品研发的单一数据源为起点,贯穿设计、工艺、制造、销售和服务环节。同时,通过产品仿真、工艺仿真、工厂仿真,构建虚拟世界与现实世界的融合映射体系,形成数字化孪生体,加速新产品研发周期和上市时间。

据了解,歌尔股份自2001年成立以来,一直将制造能力作为公司的核心竞争力之一。从2003年开始,歌尔就致力于构建自身的自动化设备制造能力,以有效支撑公司战略目标的达成。自2008年5月上市以来,歌尔股份实现了年均约40%的高速增长,成为中国电声行业龙头企业和全球微电声领域领导厂商。

柔性化生产+个性化定制 满足市场多样化需求

在歌尔声学产品展厅,高科技电子产品琳琅满目。记者注意到,这家国家高新技术企业的客户名单,涵盖了当今世界几乎全部顶尖电子巨头:三星、索尼、微软、Face-book、华为、亚马逊等。

工作人员向记者介绍道,正是依托拥有自主知识产权的自动化设备和高效的自动化生产线,歌尔实现了高质量、高精度产品的稳定供给,赢得了全球顶尖客户的信任,成为多家世界级企业背后的明星供应商。

而在这张客户名单的背后,是歌尔在行业内卓越的实力:在微型扬声器、麦克风、受话器领域,歌尔市场占有率居国际同行业之首;耳机、蓝牙耳机、游戏配件(包括控制器)和中高端头戴式显示器出货量居世界第一;在微型扬声器/受话器领域,歌尔17年出货量居国际同行业第一名;智能手环业务居世界前三……经过20年的创新和努力,歌尔成为众多行业里的“隐形”冠军。

面对后移动时代智能硬件产品带来的新一轮机遇,歌尔基于长期在电子元器件和配件领域积累的丰富研发和制造经验,积极布局智能穿戴产品领域并提出向品牌化和国际化转型的发展思路。

“行业和产品特点决定了未来歌尔智能制造模式要达到的核心目标。”杜得扬表示,在这种情况下必须要提高效率,缩短产品上市时间,提高供应链协同效率。同时还要提升灵活性,包括实现个性化定制生产,满足市场快速变化需求。

据了解,为抓住全球制造业新一轮的变革机遇,歌尔把重塑制造模式提升到公司战略的高度,着力构建以“智能制造+”新模式为核心,兼具“精密制造”和“智能制造”特点的新型歌尔制造模式。一方面全面实现底层设备与系统数据流的全贯通;另一方面,构建统一的工艺规划平台,有效连接产品研发系统和制造执行系统,以产品研发的单一数据源为起点,贯穿设计、工艺、制造、销售和服务环节。同时,通过产品仿真、工艺仿真、工厂仿真,构建虚拟世界与现实世界的融合映射体系,形成数字化孪生体,加速新产品研发周期和上市时间。

多举措打造科技创新“人才引擎”

电子信息产业是全球新一轮技术革命加速发展的核心领域之一。经过十几年的发展,歌尔的信息化能力也在服务全球顶级客户的过程获得不断成长,已经实现了从订单到交付的全流程信息化支持。装备制造能力和信息化能力成为歌尔快速发展的双引擎。

如今的歌尔,不仅只有声学巨头的标签,其向智能制造领域转型取得的成功,更使得企业重回高速增长的快车道。

歌尔股份公布的2017年报显示,公司研发投入16.97亿元,占营业收入的6.64%,创历史新高,凸显自主创新的强大推动力。

记者在采访中了解到,公司目前仅在全球人力资源相对丰富、技术相对发达区域设立的研发中心就达十几个,主要包括美国、欧洲、日本、韩国、北京、深圳等地。另外,歌尔与国内外众多知名院校在虚拟现实领域进行深度合作,布局核心技术和人才引进,持续保持行业领先。
科技创新的驱动是人才驱动,歌尔股份的迅猛发展,离不开公司的人才聚集效应。
在“抢人大战”中,歌尔贯彻“以城助产、以产促城”的发展理念,构建“三园区、一社区”的空间布局,打造集“产品开发、软件设计、科研教育、产业配套、健康生活”等于一体的“歌尔智慧城”新模式,不断推动产业与城镇的融合、科技与教育的融合,挖掘新的增长点,促进跨界融合化,吸引人才聚集。

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责任编辑:刘赞

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